1995年之前，王文襄的人生似乎與普通人無異。1981年高中畢業(yè)，王文襄在家呆了3年后，成為哈爾濱木器制造廠的工人，一干就是8年。1989年，他成為哈爾濱市一個小區(qū)拆遷指揮部的司機(jī)，次年受聘一家房地產(chǎn)公司任總經(jīng)理助理，第二年又當(dāng)上了一家展銷公司的總經(jīng)理，成為一名高級企業(yè)管理人員。

　　當(dāng)時，房地產(chǎn)行業(yè)正處于蕭條時期，但王文襄卻反其道而行之，找到了人生的第一個拐點。據(jù)熟知他的人介紹，他當(dāng)時用借來的60萬元，與一家國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合作，成功開發(fā)了新地小區(qū)，也掘得了他人生的第一桶金。

　　1996年，王文襄又以開發(fā)新地小區(qū)獲得升值后的全部資本，繼續(xù)復(fù)制“借雞生蛋”的模式，與另一國有房地產(chǎn)企業(yè)成功開發(fā)了吉星小區(qū)。

　　此時，黑龍江省對民間資本從事房地產(chǎn)業(yè)的政策開始放寬，王文襄將大部分資金投入另一更大的安埠小區(qū)的開發(fā)建設(shè)。至1997年4月，以王文襄夫妻作為股東的哈爾濱信恒房屋土地開發(fā)公司正式成立，成為黑龍江省首批民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，其后組建了黑龍江省信恒實業(yè)集團(tuán)。

　　在隨后的幾年間，王文襄的公司在哈爾濱獨立開發(fā)建設(shè)了信恒花園、龍信家園、龍坤花園和信恒現(xiàn)代城等項目。

　　2000年，王文襄的信恒集團(tuán)又進(jìn)軍北京市場，在宣武區(qū)廣安門內(nèi)大街投資建設(shè)了建筑面積4.6萬余平方米的北京信恒大廈。此后又開發(fā)和建設(shè)了加格達(dá)奇麗雪大廈、?？跒I海溫泉貴族花園等20多個項目，累計建設(shè)面積達(dá)400多萬平方米。

　　2004年后，信恒集團(tuán)取得一級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)，先后被授予“黑龍江省誠信企業(yè)”、“中國地產(chǎn)200強(qiáng)”稱號，被評為中國誠信企業(yè)上榜單位。隨著下屬子公司中龍熱電的并網(wǎng)運行，及哈爾濱食品茶葉批發(fā)交易中心和信恒國際運動休閑會館全面試營業(yè)，信恒集團(tuán)從單純的房地產(chǎn)企業(yè)，逐步延伸到配套服務(wù)業(yè)、熱電供應(yīng)業(yè)、商業(yè)流通業(yè)等領(lǐng)域，成為一家大型的私營企業(yè)集團(tuán)。

　　隨著企業(yè)的跨越式發(fā)展，王文襄的個人財富也在急劇增長，名下有10多個子公司。據(jù)估計，他的總資產(chǎn)在10億元以上，信恒集團(tuán)的網(wǎng)頁也證實了這一點。

　　信恒集團(tuán)幾年中數(shù)次捐款并參與慈善事業(yè)：伯特蒙古族自治縣的三所希望小學(xué)中，有一所被命名為“文襄希望小學(xué)”；2000年，在璦琿歷史陳列館修建時，信恒集團(tuán)捐款10萬元；在中共哈爾濱市老干部局活動中心建設(shè)時，信恒集團(tuán)支持10萬元；2005年，信恒集團(tuán)捐款100萬元在哈爾濱理工大學(xué)建立信恒大學(xué)生救助基金；2008年5月，信恒集團(tuán)在全體員工為四川災(zāi)區(qū)捐款35959元后，又捐款30萬元，并通過黑龍江省慈善總會捐款支援四川劍閣縣，興建元山鎮(zhèn)中心醫(yī)院。

　　中華全國房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合會、中房企業(yè)家協(xié)會網(wǎng)站登載的、以信恒集團(tuán)名義提供的王文襄事跡材料——《歷經(jīng)艱辛、鑄就輝煌》中有這樣一段話：“‘認(rèn)準(zhǔn)的事就得干，并且一定要干好，不冒險是干不成大事’，這就是王文襄的性格和信條。”也許就是這樣的性格和信條，導(dǎo)致王文襄在事業(yè)發(fā)展到巔峰之時，做了這起震驚全國的億萬富豪雇兇殺人案。(李海濤)