2017年3月28日下午，甘肅紅峰機械有限責(zé)任公司2017年技術(shù)工作會議在營銷部會議室舉行。

會議由黨委書記哈衛(wèi)主持。會上，副總經(jīng)理兼技術(shù)中心副主任張云龍總結(jié)了技術(shù)中心2016年度工作，安排了2017年工作；公司董事長、總經(jīng)理兼技術(shù)中心主任安貞虎與各項目組組長簽訂了2017年度新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量攻關(guān)等任務(wù)書；安董事長在講話中對2016年技術(shù)中心工作取得的成績給予了充分肯定，同時指出了存在的問題。

對于2017年的開發(fā)攻關(guān)工作，安董事長指出有幾個顯著特點，一是研發(fā)項目數(shù)量少了，但高端的多了；二是攻關(guān)項目中工人技師參與的多了。安董事長就做好今年技術(shù)中心工作提出了要求：一是對技術(shù)開發(fā)工作要做扎實，部分產(chǎn)品的質(zhì)量攻關(guān)工作迫在眉睫，時不我待，要優(yōu)先抓緊解決。公司將在技術(shù)創(chuàng)新上持續(xù)投入，對創(chuàng)新成果質(zhì)量攻關(guān)成果加大獎勵力度，進一步調(diào)動廣大工程技術(shù)人員、工人技師的工作積極性。二是參與國地實驗室項目建設(shè)人員要樹立強烈的工作責(zé)任心和使命感，認真積極抓好項目建設(shè)。三是公司工會要加大對兩化融合工作的宣傳力度，讓廣大干部職工掌握、了解和認識ERP。安董事長特別強調(diào)，全體工程技術(shù)人員在學(xué)習(xí)方面能有一個大的轉(zhuǎn)變，多關(guān)注世界同行業(yè)發(fā)展的趨勢，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)強烈的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，希望2017年技術(shù)中心各項工作能夠更上一層樓。

哈書記就認真貫徹落實本次會議精神提出了三點要求：一是貫徹創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。開發(fā)工作重點要轉(zhuǎn)向原創(chuàng)性的開發(fā)項目上來，對原創(chuàng)性創(chuàng)新成果要及時申報專利。二是持續(xù)打造“紅峰”品牌。設(shè)計是第一道關(guān)口，一定要把好設(shè)計質(zhì)量關(guān)，少留后遺癥，為產(chǎn)品質(zhì)量提升打好基礎(chǔ)。三是今年中心開發(fā)、攻關(guān)、基礎(chǔ)管理及項目建設(shè)任務(wù)十分繁重，工作中要統(tǒng)籌兼顧，突出重點；工作步驟上分輕重緩急，使各項工作全面協(xié)調(diào)推進。他還要求關(guān)注國家疏水閥相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)修訂，及時申報省部級科技進步獎。

公司領(lǐng)導(dǎo)張云龍、張?zhí)熹h、王建君、曹栓生及技術(shù)部、營銷部、生產(chǎn)部、疏水閥廠、質(zhì)量部、人力部、財務(wù)部、工程技術(shù)人員及勞模創(chuàng)新工作室成員近40人參加了會議。