成立于1993的上?；ㄍ跤邢薰荆鳛榛ㄍ?中國(guó))家庭用品的生產(chǎn)基地，多年來(lái)生產(chǎn)了眾多深受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品，在產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)上?；ㄍ跻卜e極推進(jìn)綠色與可持續(xù)制造理念，以期盡可能減少對(duì)自然資源的損耗，達(dá)到最小化環(huán)境污染，促進(jìn)公司與環(huán)境的共存發(fā)展。

樂(lè)而雅作為上海花王生產(chǎn)的主力產(chǎn)品，其生產(chǎn)過(guò)程中，作為生產(chǎn)各類(lèi)卷材根據(jù)流水線速度依次旋轉(zhuǎn)進(jìn)入加工機(jī)，當(dāng)傳感器發(fā)現(xiàn)卷材即將用完時(shí)，流水線采用自動(dòng)拼接技術(shù)會(huì)自動(dòng)切換到另一卷全新卷材，這樣往往會(huì)不可避免地浪費(fèi)掉一部分卷材，對(duì)此花王對(duì)卷材本體進(jìn)行了革新，一方面通過(guò)改變卷材本體內(nèi)置的定位鋁箔位置，讓每卷卷材可以減少5米的浪費(fèi)，另一方面也增加卷材的直徑，通過(guò)卷材增量，從而減少切換卷紙的次數(shù)和對(duì)應(yīng)造成的浪費(fèi)。

此外，作為日常生產(chǎn)中常用的一種工業(yè)能源——壓縮空氣。在對(duì)洗衣液儲(chǔ)罐進(jìn)行洗凈殺菌作業(yè)后，需要用壓縮空氣干燥罐內(nèi)水汽。對(duì)比以往程序，花王通過(guò)降低干燥空氣的瞬間投入量和壓力，稍微延長(zhǎng)一點(diǎn)干燥的時(shí)間，便可以在不影響最終效果的同時(shí)，每次減少250立方米壓縮空氣使用量。這樣做每年可減少近4k千克二氧化碳排放量。

物流運(yùn)輸方面花王在原有的中央倉(cāng)庫(kù)后轉(zhuǎn)運(yùn)模式上，根據(jù)SKU和訂貨箱數(shù)不同，改進(jìn)了配送模式，其中最值得一提的就是，單一SKU且訂貨量大于1000箱的訂單，花王可直接配送至目的地，省去了運(yùn)輸至中央倉(cāng)庫(kù)的物流過(guò)程，節(jié)約了物流運(yùn)輸成本和相應(yīng)的能源消耗，更讓產(chǎn)品能更快傳遞到消費(fèi)者手中。

水資源是上海花王在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中使用的重要資源，花王也非常注重水資源的充分有效利用。一方面，花王在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)水活動(dòng)和采用節(jié)水設(shè)備減少自身水資源消耗。另一方面，花王也積極推進(jìn)水資源循環(huán)利用，對(duì)廢水進(jìn)行優(yōu)化處理應(yīng)用到非生產(chǎn)中去。為此花王還獲得“上海市節(jié)水企業(yè)”的稱號(hào)。

花王把洗凈所產(chǎn)生的高濃度廢水、廢棄洗衣液半成品、等廢液廢粉采集回收后交給第三方，可變廢為寶把這些本應(yīng)做燃燒處理的廢液廢粉變成洗車(chē)液、玻璃水、汽車(chē)用蠟的生產(chǎn)材料，減少因燃燒處理產(chǎn)生的二氧化碳的同時(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。