有效的產(chǎn)品推廣

    產(chǎn)品生產(chǎn)萬事俱備，帕杰便將心力全部投入到產(chǎn)品的推廣中。健康而環(huán)保的概念，讓Belu 成功出現(xiàn)在倫敦遠(yuǎn)近馳名的高級(jí)餐廳，如Nobu 的桌上，高級(jí)量販店Waitrose 也正式販?zhǔn)跙elu。接著，為了讓更多年輕人關(guān)注，帕杰積極地進(jìn)入英國各地的音樂季。在音樂季上，可分解的環(huán)保瓶也大受矚目，一時(shí)間媒體爭相報(bào)道，Belu 則因此成為人們追捧的新產(chǎn)品。

    此后，帕杰又找到個(gè)更好的機(jī)會(huì)：當(dāng)美國前副總統(tǒng)戈?duì)枺ˋl Gore）主演的環(huán)保紀(jì)錄片《不愿面對(duì)的真相》（AnInconvenient Truth）在英國上映時(shí)，帕杰找到紀(jì)錄片的發(fā)行商，讓他們?cè)贐elu 瓶身上做廣告。

    這些努力讓Belu 大獲成功，4 年間其銷售量增加了300 倍。公司創(chuàng)辦人帕杰還因此獲得“2008 年歐洲社會(huì)企業(yè)家”的榮耀。

    Belu 公司在自身快速發(fā)展的同時(shí)，始終關(guān)注世界各地水資源改善的各項(xiàng)計(jì)劃。截至目前，公司已為印度一個(gè)超過1 萬人的村莊開辟了干凈的水源，他們還在西非展開水源改善計(jì)劃，并且投入到倫敦泰晤士河的整治。

    更重要的是，帕杰當(dāng)初希望引起大眾對(duì)水資源的關(guān)注，這也已收到一些成效。“通過更環(huán)保的日常選擇，進(jìn)一步為環(huán)境與社會(huì)作出更多的貢獻(xiàn)，Belu為我們展示了一個(gè)‘社會(huì)企業(yè)’應(yīng)有的姿態(tài)。”《時(shí)代》周刊對(duì)這家公司表現(xiàn)出的社會(huì)責(zé)任給予了肯定。

    “我們只關(guān)心環(huán)保”

    Belu 公司的這一舉措究竟能否對(duì)如今這個(gè)垃圾充斥的社會(huì)有足夠的影響力，目前還是一個(gè)未知數(shù)。

    位于美國的地球政策協(xié)會(huì)做的一項(xiàng)調(diào)查顯示，由于瓶裝水需要經(jīng)過提取、包裝和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，它對(duì)環(huán)境的損害程度是自來水的1 萬倍。因此，很多環(huán)保人士建議直接取締瓶裝水。

    但Belu 公司的高層則表示，人們總是希望飲料能夠方便攜帶，滿足隨時(shí)隨地的需要，這一點(diǎn)無可厚非。生產(chǎn)可生物降解的水瓶在為人們提供這一便捷的同時(shí)，也能倡導(dǎo)更加環(huán)保的生活方式。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全美瓶裝水的銷售在過去10 年間增長了57％，在2008 年已經(jīng)達(dá)到1540 億升。

    Belu 面臨的另一大挑戰(zhàn)是，其他公司也在努力研制可生物降解產(chǎn)品——可口可樂公司正在試驗(yàn)減輕塑料瓶重量，并表示他們也在研究使用可生物降解瓶的可行性；雀巢公司也正在為其牛奶巧克力制品開發(fā)新型包裝盒，其好處是在水中即可分解。面對(duì)這些競爭對(duì)手，帕杰并不以為然：“我們只關(guān)心環(huán)保，而非怎樣去塞滿投資人的口袋，和他們有本質(zhì)上的區(qū)別。”