產(chǎn)業(yè)鏈深度整合
風(fēng)電開發(fā)商與設(shè)備商聯(lián)姻遠(yuǎn)非行業(yè)新趨勢(shì)
“支撐”關(guān)于三一退出傳言的另一個(gè)論據(jù),是三一與大唐的合作沒有最后落實(shí)下去。“三一過去曾試圖謀求與大唐成立合資公司,但是大唐最后找到了沈陽華創(chuàng)風(fēng)能有限公司(下稱華創(chuàng)風(fēng)能)。”
今年7月28日,中國大唐集團(tuán)公司與華創(chuàng)風(fēng)能在青島簽署戰(zhàn)略重組協(xié)議,大唐集團(tuán)以70%股權(quán)控股華創(chuàng)風(fēng)能。
2006年,沈陽工業(yè)大學(xué)風(fēng)能技術(shù)研究所和青島國電藍(lán)德環(huán)境工程有限公司成立了華創(chuàng)風(fēng)能,總部設(shè)于沈陽,建有沈陽基地、青島基地和通遼基地。前者以風(fēng)電機(jī)組制造技術(shù)等無形資產(chǎn)入股,占總股本的49%,后者以貨幣資金入股,占總股本的51%。
華創(chuàng)風(fēng)能青島基地劉姓負(fù)責(zé)人透露,去年7月,大唐山東新能源公司就已與華創(chuàng)簽訂了入股協(xié)議。“重組之前,華創(chuàng)風(fēng)能約1/3的風(fēng)機(jī)都銷售給了大唐。雖然今年多數(shù)風(fēng)機(jī)制造商面臨著訂單減少的壓力,我們的銷售業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)比去年提高50%。”
胡國棟并未解釋大唐集團(tuán)選擇華創(chuàng)集團(tuán)的具體原因,“整合之后,設(shè)備商能夠按照我們的要求來量身定做風(fēng)機(jī)。”他同時(shí)表示,這并不意味著大唐新能源在選擇風(fēng)機(jī)時(shí)會(huì)完全將其他廠家拒之門外。
“地方政府為了吸引設(shè)備商去投資建廠,往往把風(fēng)資源作為置換給了他們,在優(yōu)質(zhì)風(fēng)資源越來越緊缺的情況下,選擇風(fēng)機(jī)時(shí)除了看質(zhì)量、價(jià)格的因素之外,設(shè)備商如果手中握有風(fēng)資源,我們會(huì)優(yōu)先選擇。”胡國棟說。
在一些外界人士看來,這也是大唐沒有選擇入股三一的原因之一。相比在北方“深耕”多年的華創(chuàng)風(fēng)能,三一在風(fēng)資源方面乏善可陳。
王中炯卻并不承認(rèn)。“大唐可能只想和一家設(shè)備商合作,我們聯(lián)系得晚了一點(diǎn)。”
三一電氣一名高管則向本報(bào)記者表示,最終沒能合作成功的原因是大唐提出的條件略顯苛刻:大唐提出要控股,但只能保證優(yōu)先使用三一的風(fēng)機(jī)。
不過,這可能讓三一電氣又一次錯(cuò)失快速發(fā)展的良機(jī)。至少,由中國風(fēng)能協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的一份數(shù)據(jù)顯示,不少開發(fā)商所選用的主要供貨商都與自己有著千絲萬縷的聯(lián)系。
根據(jù)這份名為《2010年市場(chǎng)前十風(fēng)電開發(fā)商主要機(jī)組供應(yīng)商供應(yīng)比例》的圖表,龍?jiān)措娏Γ?0916.HK)去年將最大的訂單給了聯(lián)合動(dòng)力,占到其去年裝機(jī)總量的28%;國電電力(600795.HK)去年新裝996.7兆瓦,其中約897.03兆瓦由聯(lián)合動(dòng)力供貨;大唐新能源最大的供貨商仍是華銳風(fēng)電,占到22%,但華創(chuàng)風(fēng)能以16%緊追其后。
實(shí)際上,風(fēng)電開發(fā)商與設(shè)備商聯(lián)姻遠(yuǎn)非行業(yè)新趨勢(shì)。去年底,華電集團(tuán)與江蘇新譽(yù)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司正式簽約,雙方共建新能源設(shè)備生產(chǎn)和工程工程包的股份制公司,其中華電集團(tuán)占股51%,江蘇新譽(yù)為49%。
幾乎是同時(shí),華電集團(tuán)的二級(jí)單位國電南自(600268.SH)則以2.88億元參與了中船重工(重慶)海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司的定向增發(fā),獲得18%的股權(quán)。
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