政策給力 告別全行業(yè)虧損窘境

    “12月24日，我們廠結束了2010年的負荷運行年度，進入全年電量核算。”在凱迪宿遷生物質電廠調度室里，胡鋒指著負荷顯示器說，電廠兩臺1X12兆瓦機組2010年的利用小時數(shù)達7600小時，遠超6000小時的設計利用小時數(shù)，發(fā)電量接近1.8億度。

    該電廠兩臺機組于2010年初投產，第一年運行就實現(xiàn)超過1300萬元的凈利潤，這還不包括未來每年超過上千萬元的碳匯收入。離凱迪宿遷電廠不到20公里的中節(jié)能宿遷生物質電廠2010年發(fā)電小時數(shù)也超過了6500小時的設計能力，全年發(fā)電盈利超千萬，加上碳匯收入，收入在2000萬左右。

    中節(jié)能宿遷生物質電廠副總經理紀兆銀告訴中國證券報記者，該電廠2007年5月正式運行，是蘇北第一家生物質電廠，2010年電廠發(fā)電量約為1.57億度，2011年預計還將增加。該電廠還是中國最早一批參與聯(lián)合國清潔機制的可再生能源項目，每年還有一筆不小的碳匯收入。

    一定程度上可以說，在生物質電廠項目比較密集的宿遷，生物質發(fā)電“投產必虧”已成歷史。

    宿遷方圓100公里的轄區(qū)里共有凱迪控股、中節(jié)能、江蘇國信泗陽、沭陽光大、嘉豪泗洪五家生物質發(fā)電廠。其中，前三家已投產。宿遷市發(fā)改委能源處處長崔文春告訴中國證券報記者，除凱迪和中節(jié)能電廠能賺錢外，江蘇國信泗陽生物質電廠表示從2010年11月開始能盈利，但全年算下來仍是虧損。盡管如此，崔文春表示，當?shù)卣鸦静粨鷳n生物質電廠“不賺錢”問題。

    然而，生物質發(fā)電產業(yè)的虧損問題一直是我國生物質發(fā)電產業(yè)的“絆腳石”。近五年來，我國生物質發(fā)電項目從蜂擁而上到無序競爭，一度出現(xiàn)全行業(yè)虧損局面。目前，我國大約有100多個生物質發(fā)電項目投產運營，但絕大多數(shù)處于虧損邊緣。不少電廠因燃料不足或成本過高，不得不依靠政府補貼度日，生物質發(fā)電產業(yè)也因多方質疑而幾近停滯。

    2010年以來，隨著生物質發(fā)電上網電價的明確以及當?shù)厝剂瞎袌鰸u趨發(fā)育成熟，宿遷開始出現(xiàn)生物質電廠盈利樣本。業(yè)內人士稱，在國家政策的支持下，生物質發(fā)電產業(yè)有望加速前進。

    事實上，在業(yè)界對生物質發(fā)電從概念落實到產業(yè)充滿懷疑時，隨著燃料供應市場逐漸形成，生物質電廠盈利狀況穩(wěn)步好轉已是行業(yè)“公開的秘密”。

    并非生物質電廠們過于“低調”，而是當時對生物質發(fā)電的電價鼓勵政策存在誤導。按照當時的政策，生物質發(fā)電的上網電價依據當?shù)氐拿摿螂妰r再加0.25元/千瓦時，在此基礎上，對依舊虧損的生物質電廠再上調上網電價0.1元/千瓦時。

    如此一來，全國生物質電廠呈現(xiàn)遍地“虧損”。但隨著2010年7月份啟動0.75元/千瓦時的統(tǒng)一上網電價政策，對生物質發(fā)電產業(yè)的政策支持力度更大，環(huán)境也更公平。此后，除非是央企旗下“虧得起”的生物質電廠仍在虧損，大部分生物質電廠各顯神通，在同一個擂臺上“華山論劍、一決高下”。電價問題解決了，接下來就是誰的成本低，誰就能掙錢。

    在生物質電廠項目比較密集的宿遷，生物質發(fā)電已走出“投產必虧”的尷尬

    燃料暗戰(zhàn) 達摩克利斯之劍高懸

    在生物質電廠的總成本中，燃料成本占了七成。而燃料供應不足及價格偏高是宿遷乃至全國生物質電廠普遍虧損的主要原因。

    在中節(jié)能宿遷生物質電廠，中國證券報記者看到，電廠停車坪和籃球場都成了臨時貯料場，燃料堆成了小山。紀兆銀說，電廠2007年運行之初，經常因缺料或燃料投放不得當而非計劃停機，一個月至少停機一次，每次停機少則三天，多則一周。機組頻繁“罷工”，虧錢不說，當?shù)仉娋W也對生物質電廠的電量“很不感冒”。

    宿遷市周邊農戶生產極度分散。這意味著，秸稈、樹枝、稻殼等燃料的收集必將是一場廣撒網式的戰(zhàn)役。胡鋒發(fā)現(xiàn)，凱迪電廠運行初期，因未培育起大型燃料收購點，僅20公里內的村民愿意來電廠送料，再遠的話，村民賣料的錢還不夠來回油費，因此供料量遠遠不夠。

    對于生物質電廠而言，要保證“口糧”，必須建立穩(wěn)定的燃料供應渠道。例如設立固定的燃料收購點。胡鋒坦言，電廠通過設立收購點收購燃料雖比直接從農民手中收購燃料要多付出一部分成本，但能節(jié)約大量人力和運力，且能為電廠提供穩(wěn)定供貨。這筆交易值得。