市場(chǎng)增速放緩，歐洲下調(diào)補(bǔ)貼，國(guó)企加入競(jìng)爭(zhēng)，如何應(yīng)對(duì)這多重挑戰(zhàn)是民營(yíng)光伏企業(yè)普遍關(guān)心的問題。國(guó)內(nèi)最大的光伏企業(yè)之一常州天合光能有限公司董事長(zhǎng)高紀(jì)凡近日在接受記者采訪時(shí)表示，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、國(guó)際化和質(zhì)量保證是民營(yíng)光伏企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的三個(gè)核心點(diǎn)。

    一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。國(guó)有企業(yè)進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)是個(gè)必然的過程，但其核心優(yōu)勢(shì)是資本雄厚，布局重點(diǎn)將在電站營(yíng)運(yùn)方面。而民營(yíng)企業(yè)由于進(jìn)入時(shí)間長(zhǎng)，已經(jīng)有了一定的技術(shù)積累，在研發(fā)制造方面擁有優(yōu)勢(shì)。高紀(jì)凡說，民營(yíng)光伏企業(yè)應(yīng)積極和國(guó)有企業(yè)建立合作關(guān)系，我們競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵是如何在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域做到專業(yè)化，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，共同推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

    二是國(guó)際化。擁有較強(qiáng)的國(guó)際化能力也是民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。民營(yíng)企業(yè)用人機(jī)制更加靈活，可以雇傭當(dāng)?shù)貑T工更好地服務(wù)全球客戶，以全球化的資源打造全球化的公司。此外，預(yù)計(jì)2012－2014年中國(guó)市場(chǎng)將迎來更大的發(fā)展，民營(yíng)光伏企業(yè)可以積極參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但不應(yīng)依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展，要在全球范圍內(nèi)爭(zhēng)取有合理回報(bào)的項(xiàng)目。

    三是質(zhì)量保證。目前，全球光伏市場(chǎng)中，一流企業(yè)占40－50％的份額，二三流企業(yè)占50％左右的份額。隨著歐洲下調(diào)光伏補(bǔ)貼，2011年全球光伏市場(chǎng)肯定會(huì)有比較大的下降，但一流企業(yè)客戶群體穩(wěn)定，其發(fā)展計(jì)劃不會(huì)因?yàn)檎哒{(diào)整而變化，受到的沖擊最小。高紀(jì)凡建議，民營(yíng)光伏企業(yè)不應(yīng)單純追求規(guī)模，打價(jià)格戰(zhàn)，而應(yīng)重視產(chǎn)品質(zhì)量，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)拓展高端客戶。