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暴雨娛樂CEO朱威廉:投500萬元就敢做網(wǎng)游

發(fā)布時間:2009年9月25日 來源:IT人網(wǎng)

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  別人不可能相信,拿著四五百萬人民幣就敢做網(wǎng)游,并且一年多就開始盈利了。朱威廉讓人真正感受到了網(wǎng)絡游戲利潤的暴雨速度。


  朱威廉說他應該“感謝”史玉柱,如果當年不是因為寫博客評論史玉柱被誤解,被人說成是只會說、不會練的人,他也不會自己做一家網(wǎng)絡游戲公司,別人更不可能相信,拿著四五百萬人民幣就敢做網(wǎng)游,并且一年多就開始盈利了。


  先后離開盛大和天聯(lián)世紀,做過兩回職業(yè)經(jīng)理人之后,朱威廉忍不住開始了第四次創(chuàng)業(yè)—成立暴雨娛樂。熟悉他個性的朋友戲言,中國網(wǎng)絡游戲很可能要下一場暴雨了!


  在過去的四個季度里,得益于網(wǎng)絡游戲的反經(jīng)濟周期效應,暴雨成功推出5款游戲,2.5D游戲《預言Online》、網(wǎng)頁游戲《兔趴帝國》人氣都極高。公司規(guī)模也從開始時的幾個人,擠在60多平米的辦公室里,擴張到300多人、辦公面積2000多平米。用朱威廉的話說,金融危機打擊的都是忽悠投資的公司。


  “去年最后一季度和今年第一季度,暴雨都賺錢了,每季度肯定都在百萬美金以上。”朱威廉很認真地說,他還花了幾十萬元聘請審計公司,按照最苛刻的美國會計師準則給暴雨做審計,跟盛大、九城、巨人一個標準。很多人都不太相信他說的話,有些公司投進幾個億也不見得燒出一款好游戲,他幾百萬為什么就能做成?


  “我們真沒有偷懶,在中型的創(chuàng)新型網(wǎng)游公司里,我們的研發(fā)速度是從沒有過的。”朱威廉以暴雨娛樂董事長兼CEO的身份如是說。他的目標很清晰,在8個季度內(nèi),沖進中國網(wǎng)游公司的前十名。“今年我們連推5款,2010年至少不低于8款游戲,所以會很累。”


  在他看來,中國網(wǎng)游界正處在亂世出英雄的年代。以他個人的判斷,2009年網(wǎng)游市場規(guī)模會達到250億元,2010年有可能到四五百億。這兩年中,會出現(xiàn)任何可能的事情,難以預測—小公司并購大公司,大公司之間整合,上市公司摘牌。朱威廉說,很多公司都對暴雨感興趣,紛紛拋來繡球,但他希望再等等,“女兒沒長成,還不是出嫁的時候”。


  速度是怎么拼出來的?


  兩年內(nèi)“沖十”,在一般人看來很難實現(xiàn)。朱威廉認為,要想做到這點,就必須用最快的速度,做出最好的產(chǎn)品。暴雨踏進網(wǎng)游界的時候,已經(jīng)是遍地開花了,上市的網(wǎng)游公司就有近10家,都是上千人規(guī)模的大公司,還有很多準備上市和未上市的。在這種局面下,暴雨只能以速度和產(chǎn)品取勝,以目前的資金實力,跟別人耗時間會非常吃虧。


  在暴雨300多人團隊中,研發(fā)人員將近200人,基本都是玩家出身,按項目把他們分成若干團隊,每個團隊20~30人,團隊內(nèi)又分成若干小組,這種模式行動非常靈活、迅速,項目經(jīng)理有自主權。朱威廉只看已經(jīng)上線或者成型的產(chǎn)品,還未上線的他基本不怎么過問。


  暴雨的五款游戲基于四個不同的引擎,只有兩個共用一個引擎。引擎相當于游戲的框架?,F(xiàn)在業(yè)內(nèi)有一些討巧的做法,比如換個界面、換些內(nèi)容,就能推出一款新游戲。朱威廉認為這樣的做法價值不大,因為無法給玩家?guī)碛袥_擊力的感受和體驗。


  以暴雨現(xiàn)在的狀態(tài),朱威廉認為已經(jīng)是超常發(fā)揮了,此前他從來沒有指揮研發(fā)性的團隊,有些決策和判斷未必很準確。但從《預言Online》一年多來展現(xiàn)出的力量來看,暴雨的研發(fā)實力,一點也不輸于上市公司,甚至還強。

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