7月的鄂爾多斯天高云淡。正在這里召開的“2011庫布其國際沙漠論壇”傳出消息：一些有遠見的企業(yè)紛紛加入治沙大軍，為走出一條行之有效的產業(yè)化、市場化治沙之路，進行著有益探索。

　　我國是世界上荒漠化危害嚴重的國家之一，有４億人常年受到風沙危害。據第四次全國荒漠化和沙化監(jiān)測結果顯示，截至２００９年底，全國荒漠化土地總面積２６２．３７萬平方公里，占國土陸地總面積的２７．３３%。人多地少，是我國的基本國情。深度開發(fā)荒漠、科學集約用地，提高土地利用效率，將是我們長期面臨的艱巨課題。

　　長期以來，荒漠治理、水土保持等生態(tài)工作，多屬政府的“專利”，鮮有民間資本介入。而大包大攬、行政命令，則是普遍流行的運作模式。其結果，一是資金有限，不利于大規(guī)模推進；二是責、權、利不明，重種植、輕管理現象嚴重。一些地方的生態(tài)工作玩數字游戲、流于形式，被譏為植“數”造“零”，效率低下。因此，引進民營企業(yè)、社會資本參與荒漠化治理，將是必然趨勢。

　　讓企業(yè)參與治沙，就必須遵循市場的規(guī)律，用市場之手配置資源，既讓企業(yè)有利可圖，也使社會受益。參與庫布其沙漠治理與開發(fā)的億利資源集團，投資近３０億元，以沙漠產業(yè)化的方式綠化庫布其沙漠５０００多平方公里，并形成了沙漠天然藥物、清潔能源、新材料、高端旅游等沙漠綠色產業(yè)，僅沙漠現代甘草醫(yī)藥產業(yè)的營業(yè)收入每年達３０億元，同時幫助沙漠里幾十萬老百姓擺脫了貧困。

　　引入市場運營的新機制，形成興業(yè)、富民、環(huán)保的產業(yè)化治沙模式，其可貴之處，在于形成了政府減負、農民增富、企業(yè)獲利的多贏格局。