康菲公司的態(tài)度不重要，重要的是，我們的環(huán)境執(zhí)法究竟是像豆腐一樣軟，還是鋼鐵一樣硬。

    不早不晚，就在國家海洋局清理大限的最后一天，康菲公司發(fā)表書面回答，稱已經徹底封堵渤海溢油源，已經排查干凈所有溢油風險點。

    倘若康菲公司所稱屬實，這對曠日持久的渤海漏油事故，無疑是一個極大利好。只是，在經歷了一次次的“瞞和騙”后，此次發(fā)布是否又是一次“羅生門”，在經過權威確認之前，還需要保持一份審慎樂觀。

    不過，一個顯而易見的事實是，至少在表面上，康菲公司似乎沒有以前那么拽、那么牛、那么傲慢了。這種轉變，與其歸之于企業(yè)的道德覺悟，不如說是監(jiān)管部門的從“無力”到“給力”的轉變。從“兩個徹底”，到“兩個切實”，再到成立渤海溢油索賠小組，國家海洋局一次比一次嚴厲的表態(tài)和措施，正在逐步讓康菲公司低下“高貴”的頭顱。

    你軟它就硬，你硬它就軟?？磥?，不管是土霸王，還是洋大人，這樣的法則都顛撲不破。

    在渤海漏油之后，許多人既痛心于海洋環(huán)境的污染，更憤慨于肇事者的輕描淡寫。這樣的心情可以理解，但事實證明，單純的“情緒壓力”和“道義譴責”往往不過是同聲相和、聊以自慰。如果沒有“硬手段”、不能“動真格”，企業(yè)的鴕鳥政策難以改變，甚至還會以恥為榮，把眾聲討伐當作“品牌廣泛傳播的機遇”。

    這也怪不得企業(yè)。作為追求利潤最大化的市場主體，爭取盈利、逃避責任是企業(yè)的本能。這種本能，并不會因為它是“世界500強”而有太大區(qū)別。事實上，許多跨國企業(yè)在華環(huán)境表現(xiàn)并不光彩，甚至很糟糕。而一個耐人尋味的細節(jié)是，這些企業(yè)在本國都擁有良好的環(huán)保聲譽，環(huán)保甚至成為其核心競爭力之一。這并不是因為這些公司在本國就覺悟高，同樣也是出于一種深思熟慮的利益考量。

    比如，一些跨國企業(yè)坦言，當初來中國發(fā)展就是看環(huán)境治理要求不高、污染責任微小，雖然直白卻是大實話；康菲公司面對污染不慌不忙，與同樣是因為漏油立刻拿出200億美元的英國石油公司，看似有天壤之別，卻有共同的邏輯，都是在利益權衡后的理性選擇。英國石油公司知道不賠“后果更嚴重”，康菲公司也料想保持淡定無所謂，因此明確表示“并不打算效仿”英國石油公司的做法。

    正如一個人犯了罪，我們不會寄望于其自我懲罰，一個企業(yè)偷稅漏稅，我們不能期望其主動清繳一樣，面對巨大的環(huán)境污染，同樣不能指望企業(yè)的幡然悔悟。所謂無強制則無權力，面對污染肇事者，不僅要通過思想教育，幫助其與時俱進地認清形勢，去除“超國民待遇”“此地錢多人傻”的迷思，更要通過強有力的環(huán)境執(zhí)法，讓其對自己的行為負責、給受損的海洋和漁民補償。在這個意義上，康菲公司的態(tài)度不重要，重要的是，我們的環(huán)境執(zhí)法究竟是像豆腐一樣軟，還是鋼鐵一樣硬。