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節(jié)能減排豈能讓‘錢(qián)’擋路

發(fā)布時(shí)間:2012年6月8日 來(lái)源:

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  我國(guó)的節(jié)能減排政策制定十余年,不論從綠化還是公共設(shè)施層面來(lái)看,效果都十分顯著。但是反觀我國(guó)的工業(yè)產(chǎn)業(yè),節(jié)能減排的成績(jī)卻差強(qiáng)人意。在近日公布的政府工作報(bào)告中就明確指出,2011年的節(jié)能減排6個(gè)約束性指標(biāo)中有3個(gè)沒(méi)有完成。而溫家寶總理在十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議上所作的政府報(bào)告中也表示,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。2011年,政府工作仍存在一些缺點(diǎn)和不足,物價(jià)調(diào)控、節(jié)能減排目標(biāo)沒(méi)有完成。


  何以讓節(jié)能減排變成負(fù)擔(dān)


  溫總理直抒胸意表示了對(duì)節(jié)能減排工作的不滿(mǎn)。這個(gè)信號(hào)猶如一座大山壓在了每個(gè)地方政府的心頭。是什么原因?qū)е铝藳](méi)有完成?如果前幾年地方政府還能將責(zé)任推卸到政策支持不到位上,那么在政策措施及優(yōu)惠都如此完善的今天,地方政府又能將責(zé)任推卸到誰(shuí)的身上呢?“當(dāng)然是我們這些耗能企業(yè)。”一位不愿透露姓名的工廠負(fù)責(zé)人這樣對(duì)記者說(shuō)道。


  經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)記者了解到,許多地方政府都給各地的耗能企業(yè)下達(dá)節(jié)能目標(biāo)并要求必須完成。但是耗能企業(yè)也有一肚子的苦水要倒,“說(shuō)白了就是沒(méi)錢(qián)!”一家耗能企業(yè)的負(fù)責(zé)人用最直白的語(yǔ)言回答了記者的問(wèn)題。


  資金一直是困繞我國(guó)耗能企業(yè)不能順利進(jìn)行節(jié)能改造的主要問(wèn)題之一。經(jīng)濟(jì)環(huán)境,市場(chǎng)蕭條等諸多因素造成企業(yè)沒(méi)有多余資金進(jìn)行節(jié)能減排。


  節(jié)能服務(wù)公司助力甩掉耗能企業(yè)負(fù)擔(dān)


  如何能讓這些耗能企業(yè)走出“錢(qián)困”毫無(wú)負(fù)擔(dān)的進(jìn)行節(jié)能減排,這一直是我國(guó)政府苦苦思索的問(wèn)題。進(jìn)行EMC模式的節(jié)能項(xiàng)目合作,或許可以成為解決這一困局的方法。


  那么什么是EMC?EMC真的可以解決“節(jié)能資金短缺”的問(wèn)題嗎?就此問(wèn)題記者采訪(fǎng)了從事EMC多年的北京樂(lè)普四方方圓科技股份有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人,請(qǐng)他就這一問(wèn)題進(jìn)行解答。


  “EMC又稱(chēng)合同能源管理,于70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始發(fā)展起來(lái),是一種基于市場(chǎng)運(yùn)作全新的節(jié)能新機(jī)制。實(shí)施EMC模式有三大優(yōu)勢(shì),一是對(duì)于耗能企業(yè)而言,采取此模式,企業(yè)不用花一分錢(qián)就能進(jìn)行節(jié)能改造,將節(jié)能減排的壓力完全轉(zhuǎn)嫁到節(jié)能服務(wù)公司身上;二是節(jié)能減排后,所減少能源成本帶來(lái)的收益,由節(jié)能服務(wù)公司與客戶(hù)一起分享節(jié)能成果,取得雙嬴,并獲取節(jié)能服務(wù)公司提供的節(jié)能設(shè)備;三是為客戶(hù)提供系統(tǒng)的節(jié)能服務(wù),包括能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)。”樂(lè)普四方方圓科技的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人這樣回答記者。


  記者了解到樂(lè)普四方方圓科技是我國(guó)最早實(shí)施EMC項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司之一,與其合作的客戶(hù)大都是我國(guó)的知名企業(yè),如寶鋼集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)、萊蕪鋼鐵集團(tuán)等。那么又是什么原因使得樂(lè)普四方方圓科技能與這些知名企業(yè)保持長(zhǎng)期的項(xiàng)目合作呢?


  樂(lè)普四方方圓科技的相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣回答記者:“想要做好EMC項(xiàng)目,除了要有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)外,資金實(shí)力十分關(guān)鍵。要知道最短的EMC項(xiàng)目合作時(shí)間需要3-5年,如果節(jié)能服務(wù)公司沒(méi)有資金實(shí)力是很難完成EMC項(xiàng)目的。樂(lè)普四方方圓科技不論在社會(huì)各界還是節(jié)能領(lǐng)域都有著良好的口碑,在融資問(wèn)題上更是得到了金融機(jī)構(gòu)的大力支持。所以,從資金這個(gè)方面就排除了耗能企業(yè)的后顧之憂(yōu),從而促使雙方的長(zhǎng)期合作。”


  節(jié)能減排并非是耗能企業(yè)的負(fù)擔(dān),找對(duì)項(xiàng)目、找對(duì)節(jié)能服務(wù)公司將助力耗能企業(yè)走出“錢(qián)困”迎來(lái)更加廣闊的前景。


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