（圖一：邁能高科員工大會現(xiàn)場）

         8月4日，公司召開了半年度員工大會，此次會議對公司上半年的工作做了比較全面的總結(jié)，并針對性地對下半年的工作思路進(jìn)行了調(diào)整，對總體工作做了部署。以“組織能力”為核心，董事長朱慶國在會上作了報(bào)告，他分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況以及公司發(fā)展目前取得的成績和遇到的瓶頸，圍繞“品質(zhì)、速度、定制化”，公司將從人才、管理、質(zhì)量、安全、設(shè)備等各方面進(jìn)行布局規(guī)劃。下半年，以“40萬臺產(chǎn)能，30萬臺產(chǎn)量”為生產(chǎn)目標(biāo)，公司將對車間進(jìn)行較大調(diào)整，以滿足客戶和市場需要，強(qiáng)化GMO品牌戰(zhàn)略，打造核心企業(yè)文化，構(gòu)建員工與企業(yè)的共同價值觀。
          另外，會議上，公司管理代表做了簡要的發(fā)言，并對“天天改善TOP3”獲得者蘇春龍、許昌、孫偉；“勞動標(biāo)兵”獲得者孫錦燕、丁益明、彭銀國、朱小艷；專利之星獲得者朱慶國、吳彪、蔣興軍、宦永旺11位員工進(jìn)行了嘉獎，以鼓勵改進(jìn)創(chuàng)新。本次員工會議還首次設(shè)置了總經(jīng)理與員工互動環(huán)節(jié)，員工就邁能企業(yè)文化、員工培訓(xùn)與職業(yè)規(guī)劃、員工薪酬、天天改善等內(nèi)容提問，朱總對他們的問題一一進(jìn)行答復(fù)，獲得了員工的一致認(rèn)可。
 

（圖二：邁能員工大會董事長兼總經(jīng)理朱慶國做報(bào)告）

（圖三：邁能高科員工大會管理者代表發(fā)言）

（圖四：邁能高科員工大會員工頒獎）

（圖五：邁能高科員工大會員工頒獎）

（圖六：邁能高科員工大會員工提問）

（圖七：邁能高科員工會議員工提問）