連日來，有關(guān)“中國太陽能電池板將被歐盟征收平均47%關(guān)稅”的傳聞，已成為各界最關(guān)心的話題之一，更成為中國光伏企業(yè)在全球各大市場“被唱衰”的元兇。

如今，盡管這則傳聞僅源自于媒體報道中未署名的兩位“歐盟官員”，盡管距離歐盟規(guī)定的初裁結(jié)果公布日（6月5日）尚有將近一個月的時間，盡管中國與歐盟間就“雙反”繼續(xù)展開對話是大概率事件，人們還是不得不面對，高達47%“反傾銷”重稅，將令中國光伏企業(yè)蒙受沉痛打擊。

晶科能源全球品牌總監(jiān)錢晶向記者表示，“47%關(guān)稅，沒有一家光伏企業(yè)能接受，或愿意接受。我們能做的就是轉(zhuǎn)嫁給歐洲消費者和歐盟各國政府，通俗講羊毛只能出在羊身上。最后的結(jié)果，“懲罰性”關(guān)稅只能是懲罰歐洲自己”。

而輝倫太陽能市場部經(jīng)理袁全在接受記者采訪時亦表示，“雖然47%這一稅率是否真實我們還無法確定，雙反的形勢仍不明朗。但是中國的光伏企業(yè)不會就此倒下，我們相信光伏仍然是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，因為清潔能源的廣泛運用是人類在本世紀追求的目標”。

歐盟搬石頭砸誰的腳

歐盟官方將這一征稅定義為“反傾銷懲罰性關(guān)稅”。對此，錢晶認為，“懲罰性”這個字眼本身就很有問題。

“我們做了什么，做錯了什么，中國光伏企業(yè)十年來的努力，進行規(guī)摸投入、技術(shù)提升、成本降低，加快了太陽能發(fā)電平價上網(wǎng)，讓太陽能光伏產(chǎn)品更快商品化和市場化，與傳統(tǒng)能源相比更具競爭優(yōu)勢，大大節(jié)省了各國政府為發(fā)展新能源而從財政中劃撥的補貼，創(chuàng)造了歐美上百萬人的就業(yè)機會，請問，我們做錯了什么，請問懲罰我們什么！”錢晶不無感慨地說，“當經(jīng)濟落魄到一定程度的時候，歐盟什么招都會使出來”。

輝倫太陽能市場部經(jīng)理袁全表示：“在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的中游電池片和組件環(huán)節(jié)，中國已經(jīng)稱雄世界。毫無疑問，歐盟“雙反”在短時間內(nèi)確實會給歐洲電池片和組件企業(yè)一絲喘息的機會。但試問，如果占全球70%份額的中國光伏業(yè)倒下，歐洲的光伏設(shè)備制造商又將如何生存？即便中國企業(yè)通過海外設(shè)廠曲線向歐洲供貨，歐洲的EPC總包商和電站投資人又將犧牲怎樣巨大的投資收益，來承受原本質(zhì)優(yōu)價廉的中國組件被迫漲價？”

“歐盟“雙反”不僅會讓歐洲的新能源進程大大退步，同時也會使上游設(shè)備企業(yè)和下游EPC總包商蒙受重大損失，更會引發(fā)中歐之間原本可以避免的貿(mào)易戰(zhàn)。歐盟搬起石頭砸自己的腳！”袁全重申。

開拓新市場向下游延伸

面對危機，中國光伏業(yè)也在自我反思。畢竟，只有足夠強大的企業(yè)，才能經(jīng)歷無數(shù)風浪屹立不倒。

事實上，今天那些能夠在殘酷競爭中生存下來的中國光伏企業(yè)，都具有十分頑強的生命力。面對歐美市場關(guān)閉大門，他們以開發(fā)國內(nèi)外新興市場相應(yīng)對；面對行業(yè)中上游融資難，他們則以向下游電站開發(fā)、運營延伸以應(yīng)對。

““雙反”話題剛起時，我們就做好了最壞的打算，今年我們在歐洲的預(yù)期出貨量從去年50%左右調(diào)整到20%，同時晶科一年多前就已開始積極布局新興市場?！卞X晶認為，此次危機對中國光伏業(yè)最大的教育意義在于，“做強不等于做大，一味追求規(guī)模效益和成本優(yōu)勢，在行業(yè)動蕩時就非常危險，所以一定要鑄造起自己的核心競爭力，別人難以超越?！?/p>

同樣，袁全介紹，輝倫太陽能早在去年仲夏就在“金磚戰(zhàn)略”的安排下進軍南美市場，在日本、東南亞、中西亞以及非洲都已取得了可喜的業(yè)務(wù)進展。

更為關(guān)鍵的是，國內(nèi)光伏市場的逐漸興盛也令飽受歐美“雙反”折磨的光伏企業(yè)們看到了希望。據(jù)了解，輝倫在江蘇省東臺市沿海灘涂開發(fā)的50MW地面電站是2012年在江蘇省內(nèi)享受國家電價補貼項目中最大的單體地面光伏電站。同時，其在江蘇省丹陽市開工建設(shè)的大亞集團15MW屋頂電站，是全國最大的單一企業(yè)屋頂光伏電站。

袁全認為，一方面得益于國內(nèi)政府對光伏業(yè)的大力扶持，另一方面得益于輝倫不斷向產(chǎn)業(yè)下游延伸的戰(zhàn)略決策?！叭ツ晡覀円援a(chǎn)業(yè)合作的方式，鎖定了江蘇地區(qū)的屋頂和土地資源，用以開發(fā)建設(shè)光伏電站?！?/p>