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太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)面臨拐點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2010年3月5日 來(lái)源:楚天都市報(bào)

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        在湖北第四屆太陽(yáng)能總評(píng)榜中,十大太陽(yáng)能品牌榮膺“湖北最佳太陽(yáng)能熱水器”榮譽(yù)稱號(hào),這給有點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛的太陽(yáng)能熱水器行業(yè)又添了一把旺火。尤其在低碳經(jīng)濟(jì)催化下,預(yù)計(jì)2010年太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)。


        產(chǎn)品下鄉(xiāng)太陽(yáng)能品質(zhì)服務(wù)雙升級(jí)


        隨著惠農(nóng)政策普及,許多太陽(yáng)能熱水器開(kāi)始大規(guī)模轉(zhuǎn)攻農(nóng)村市場(chǎng),紛紛興建“太陽(yáng)能示范村”。此前,太陽(yáng)能在農(nóng)村市場(chǎng)幾乎為零,導(dǎo)致目前仍有90%以上的農(nóng)村屬空白市場(chǎng),可見(jiàn)太陽(yáng)能熱水器在農(nóng)村的潛力。


        根據(jù)農(nóng)村地域廣、居住分散、農(nóng)村消費(fèi)者習(xí)慣自由購(gòu)買等特點(diǎn),多數(shù)品牌選擇小范圍內(nèi)開(kāi)專賣店,并摸準(zhǔn)農(nóng)村消費(fèi)的口碑效應(yīng)和攀比心理,提高產(chǎn)品性價(jià)比,增加實(shí)用度。


        借助家電下鄉(xiāng),各大太陽(yáng)能熱水器品牌不斷升級(jí)理念,創(chuàng)新產(chǎn)品。如力諾瑞特推出的“青花瓷”系列,將具有濃郁“中國(guó)風(fēng)”的元素融入產(chǎn)品外觀,開(kāi)創(chuàng)太陽(yáng)能向時(shí)尚、品位感升級(jí)的時(shí)代。


        而湖北第四屆太陽(yáng)能總評(píng)的上榜企業(yè),全都在我省設(shè)有專門推廣機(jī)構(gòu),促進(jìn)了我省新農(nóng)村建設(shè)。針對(duì)江漢平原、鄂東丘陵、鄂西山區(qū)等復(fù)雜的地形地貌和不同的使用環(huán)境,皇明等企業(yè)完善產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、渠道建設(shè)和售后服務(wù),確保每臺(tái)進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的熱水器都符合國(guó)家規(guī)定。而熊貓則建設(shè)湖北展示中心,開(kāi)辦多期下鄉(xiāng)培訓(xùn)班,宣布其產(chǎn)品要覆蓋我省九成鄉(xiāng)村。桑夏更是直接把工廠蓋在孝感,以更貼近農(nóng)村消費(fèi)者。


        順勢(shì)擴(kuò)張 “巨無(wú)霸”企業(yè)或?qū)⒚摲f而出


        在倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)的全球背景下,太陽(yáng)能行業(yè)開(kāi)始調(diào)整自身戰(zhàn)略。在未來(lái)的品牌整合與洗牌中,中國(guó)太陽(yáng)能行業(yè)或?qū)a(chǎn)生“巨無(wú)霸”企業(yè)。


        目前,國(guó)內(nèi)有太陽(yáng)能熱水器企業(yè)近2000家,其中大企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量快速提升,以皇明、太陽(yáng)雨、力諾瑞特、四季沐歌、桑夏、太陽(yáng)寶、桑樂(lè)等品牌近年來(lái)上升勢(shì)頭特別猛,擴(kuò)張加速,還有400多家新企業(yè)參與搶奪市場(chǎng)份額。


        行業(yè)觀察家指出,太陽(yáng)能熱利用行業(yè)發(fā)展的方向仍然將如同我國(guó)家電行業(yè)一樣,必須走工業(yè)化、規(guī)模化、集約化、信息化的發(fā)展之路。今年將迎來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)年,未來(lái)3~5年便會(huì)快速步入重組洗牌年,眼下留下眾多太陽(yáng)能企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)間已很緊迫。


        跑馬圈地太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟品牌博弈


        目前,太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式可以分為兩種:一種是追求低價(jià)規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)方式,另一種是品牌溢價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)方式。


        去年下半年以來(lái),桑樂(lè)、同濟(jì)陽(yáng)光、日利達(dá)、太陽(yáng)雨、桑普等企業(yè)展開(kāi)了在全國(guó)各地的跑馬圈地。


        據(jù)悉,目前“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)企業(yè)中,80%以上的企業(yè)都在進(jìn)行新工業(yè)園建設(shè)、生產(chǎn)制造設(shè)備的升級(jí)等工作。對(duì)此,行業(yè)觀察家指出,一方面是此前許多企業(yè)的廠房等硬件設(shè)備并不完善,亟待升級(jí)改造;另一方面,許多企業(yè)也在借國(guó)家政策的東風(fēng),謀求新一輪發(fā)展的提升。


        不過(guò),隨著近百家企業(yè)的集中爆發(fā),整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)。


        專家認(rèn)為,太陽(yáng)能熱水器企業(yè)只有擺脫傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式,堅(jiān)持品牌路線,才能獲得快速提升。


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