曾經(jīng)被資本市場看好的新能源概念風(fēng)電如今卻被投資者“拋棄”。

　  同樣是風(fēng)電設(shè)備巨頭，2007年金風(fēng)科技上市首日股價上漲250%，曾創(chuàng)造風(fēng)電概念的“神話”。3年之后，金風(fēng)的競爭對手，后來居上的華銳風(fēng)電在年初上市首日卻遭遇破發(fā)，大跌9.59%。

　  國家能源局新能源與可再生能源司副司長史立山表示，“風(fēng)電運行不穩(wěn)定，不能作為電網(wǎng)的主要支持力量，只能是適當(dāng)參與電網(wǎng)調(diào)峰。”

　  2011年1月，中國資源綜合利用協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會和國際環(huán)保組織綠色和平聯(lián)合發(fā)布《中國風(fēng)電發(fā)展報告2010》，從2005年至2010年，國內(nèi)風(fēng)電裝機經(jīng)歷了5年的翻倍增長，截至2010年底中國的風(fēng)力發(fā)電裝機以4183萬千瓦超越美國成為全球第一風(fēng)電大國。

　  在裝機容量快速增長的同時，國內(nèi)風(fēng)電的電價由每度1元以上降了50%，與此同時由于電網(wǎng)建設(shè)滯后無法承受如此之大的裝機量，內(nèi)蒙古等地的風(fēng)電場開始出現(xiàn)“棄風(fēng)”現(xiàn)象，也就是說風(fēng)機所發(fā)的電力由于無法進入電網(wǎng)而白白被浪費掉。

　  面對新一輪政府發(fā)展可再生能源的計劃，風(fēng)電似乎也不再是首選。

　  5年之間，風(fēng)電究竟如何從“寵兒”變成了“棄兒”？

　  政策扶持催生電企“跑馬圈地”

　  “每年的兩會期間，電力企業(yè)負(fù)責(zé)人會見各省領(lǐng)導(dǎo)都是重頭戲，而尋求新能源的發(fā)展合作幾乎都是交談的重點。”一位研究人士透露。在多項政策支持下，五大發(fā)電集團不惜成本跑馬圈地。

　  “中國風(fēng)電市場的發(fā)展幾乎主要是靠政策支撐的。”國內(nèi)一家知名基金公司經(jīng)理的概述一點也不為過。

　  2005年，《可再生能源法》正式頒布，以法律形式明確提出國家將實行可再生能源發(fā)電全額保障性收購制度。這給予了投資者信心。

　  2007年出臺的《可再生能源中長期規(guī)劃》中又明確規(guī)定，權(quán)益發(fā)電裝機總?cè)萘砍^500萬千瓦的投資者所擁有的非水電可再生能源發(fā)電裝機容量，到2010年和2020年應(yīng)分別占比3%和8%以上。

　  而在國內(nèi)超過500萬千瓦的投資者多是央企和地方大型發(fā)電集團，也意味著主要發(fā)電集團發(fā)展風(fēng)力發(fā)電是一項任務(wù)。

　  在多項政策支持下，中國風(fēng)電發(fā)展步入快速軌道。占據(jù)國內(nèi)60%發(fā)電市場的五大發(fā)電集團開始跑馬圈地，在各地建設(shè)風(fēng)電場。各地地方政府也將風(fēng)電發(fā)展納入地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略中。包括甘肅酒泉在內(nèi)，目前國內(nèi)已經(jīng)有7個千萬級的風(fēng)電基地，并都計劃將其打造為“陸上三峽”。