出于對新能源行業(yè)前景的看好，各種傳統(tǒng)企業(yè)紛紛投資新能源行業(yè)或計劃向新能源行業(yè)轉(zhuǎn)型。但新能源建設(shè)成本高、風(fēng)險大、利潤低、成本回收期長的問題無法回避，如何破解這一難題？

    在近日于呼和浩特舉辦的2011年首屆長江商學(xué)院新能源行業(yè)高峰論壇上，各領(lǐng)域?qū)＜乙?ldquo;新能源盛宴給傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的機遇”為主題，探討了目前我國新能源產(chǎn)業(yè)面臨的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型難、資源統(tǒng)籌利用難等熱點問題。

    中國風(fēng)能協(xié)會副理事施鵬飛教授指出，“一方面，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中對能源的需求不斷增加，而傳統(tǒng)化石能源資源正在急劇減少，造成了能源成本的上升，傳統(tǒng)企業(yè)迫切需要新的替代能源來滿足現(xiàn)實需要；另一方面，環(huán)境壓力突出，中國制定了減排目標，承擔(dān)起大國義務(wù)，再次把發(fā)展可再生能源提到了戰(zhàn)略高度，這也鼓勵了傳統(tǒng)企業(yè)向新能源行業(yè)的轉(zhuǎn)型。”

    然而轉(zhuǎn)型的道路從來不是一帆風(fēng)順的，傳統(tǒng)企業(yè)向新能源行業(yè)轉(zhuǎn)型的過程也是如此。目前，風(fēng)電的并網(wǎng)運行和風(fēng)能資源的統(tǒng)籌利用已成為制約我國風(fēng)電發(fā)展的核心問題，這也成為了與會專家們關(guān)注的焦點。專家們普遍認為，雖然目前風(fēng)能行業(yè)整體還存在著風(fēng)電場建設(shè)快于電網(wǎng)配套工程建設(shè)等問題，但在政府重視，風(fēng)電場運行、風(fēng)電設(shè)備性能和電網(wǎng)調(diào)度等技術(shù)日趨成熟的情況下，類似問題勢必迎刃而解。

    其中，增加風(fēng)電消納途徑、建立風(fēng)電基地外送通道等是主要的解決方法。而此次論壇的協(xié)辦單位匯通能源(12.99,0.43,3.42%)股份有限公司的內(nèi)蒙古風(fēng)電一期工程的順利完工也足以表明風(fēng)能發(fā)電美好的前景。匯通能源從選擇進入風(fēng)電這個新興行業(yè)到眼下實現(xiàn)第一個風(fēng)場并網(wǎng)發(fā)電走過了一段曲折而艱辛的道路，退出傳統(tǒng)制造業(yè)的艱難抉擇、通過大量的調(diào)研確定新的產(chǎn)業(yè)方向、并最終尋找到內(nèi)蒙古地區(qū)風(fēng)力發(fā)電這一具有戰(zhàn)略投資價值的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)克服了機械制造與風(fēng)力發(fā)電的行業(yè)差距、上海與內(nèi)蒙古巨大的文化背景和生活習(xí)慣差異，堅定穩(wěn)步地推進自身與各方的協(xié)調(diào)工作，逐步組建起了一支完全本地化的專業(yè)團隊，從而成功的實現(xiàn)了新能源跨行業(yè)轉(zhuǎn)型。

    “轉(zhuǎn)型能否成功考驗著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的判斷力，更考驗著企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、調(diào)整能力，特別是永不放棄的那種堅持和堅韌。”匯通能源總經(jīng)理米展成說道。

    “十一五”期間，中國風(fēng)電設(shè)備研制能力有了飛躍的發(fā)展，風(fēng)電場裝機容量成功翻番。目前我國的風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能、實際年產(chǎn)量和裝機量，都已經(jīng)列世界首位。隨后提出的2020年非化石能源占能源消費15%的目標，意味著到2020年風(fēng)電裝機的預(yù)期目標要達到2至2.5億千瓦，平均每年新增裝機1500萬至2000萬千瓦，預(yù)計年風(fēng)電投資在1200億-1600億左右。這對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，投資商、制造商及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈無疑都具有相當(dāng)大的吸引力和帶動作用，成為促進更多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的推進力。