作者：石鐘韶

　　真正的企業(yè)管理，應(yīng)該是建立在哲學(xué)基礎(chǔ)上的數(shù)學(xué)運(yùn)算：管理=數(shù)學(xué)+哲學(xué)

　　至今還轟動(dòng)全球的電影《魔戒》，也讓我浮想聯(lián)翩：如同一枚小小的魔戒能夠帶來(lái)無(wú)窮的力量一樣，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，如果能研究出并拿捏好適合企業(yè)管理的邏輯，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升也會(huì)能量倍增。

　　從某種意義上講，恰到好處的運(yùn)用管理邏輯，同樣是企業(yè)的魔戒。

　　漂亮的數(shù)學(xué)運(yùn)算

　　格蘭仕做企業(yè)，很好地運(yùn)用了做數(shù)學(xué)題的邏輯思維。其中，格蘭仕微波爐的低成本戰(zhàn)略，就是將數(shù)學(xué)題做得非常漂亮的一個(gè)例子。

　　格蘭仕微波爐的生產(chǎn)線(xiàn)是別人的不是它自己的，所以它沒(méi)有固定資產(chǎn)折舊。問(wèn)題是，為什么它能夠把別人的生產(chǎn)線(xiàn)免費(fèi)拿過(guò)來(lái)呢？原因是它跟外商合作，談判的邏輯僅是個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)比較運(yùn)算。就是外商的生產(chǎn)線(xiàn)放到歐美國(guó)家，每生產(chǎn)一臺(tái)微波爐成本是多少，而放在中國(guó)大陸，即使加上生產(chǎn)線(xiàn)的固定資產(chǎn)折舊，生產(chǎn)一臺(tái)微波爐的成本又是多少。將這個(gè)數(shù)學(xué)題目一算，外商心動(dòng)了。

　　當(dāng)格蘭仕把生產(chǎn)線(xiàn)移到中國(guó)大陸以后，利用中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力和地皮，把一部分的生產(chǎn)線(xiàn)留給外商貼牌，一部分生產(chǎn)線(xiàn)則免費(fèi)留給自己用于內(nèi)銷(xiāo)。這樣它就做到了生產(chǎn)出來(lái)的微波爐沒(méi)有固定資產(chǎn)折舊。