(生意場訊)作者：張華強(qiáng)

　　績效往往被認(rèn)為是現(xiàn)代職場上取人用人的法寶，其實(shí)我國古代官場上同樣有績效之說，即閥閱之“閥”。如果說封建時(shí)期的閥閱制度使得豪門把持政治、經(jīng)濟(jì)、文化大權(quán)理應(yīng)鞭撻，那么現(xiàn)代職場上以“績效”取人，造成“富二代”“官二代”的驕橫同樣值得警惕。東漢的思想家王充對(duì)世俗以“績效”取人痛心疾首，他在《論衡》中對(duì)的“績效”的分析值得管理者在選拔人才方面警醒。

　　不能僅僅以績效取人

　　東漢二百年間，稱得上思想家的僅有三位，王充名列第一，最杰出，也最有影響。他一生仕路不亨，只作過幾任郡縣僚屬，既無悲歌慷慨之行，也無驚天動(dòng)地之業(yè)，沒有什么引人入勝的績效。但是他的志向是致君堯舜，輔佐最高的統(tǒng)治者建千秋功業(yè)，因此他對(duì)當(dāng)時(shí)以閥閱取人很不以為然。

　　王充承認(rèn)績效的作用，認(rèn)為是人才都愿意取得績效?？v橫家為例，蘇秦和張儀算是另類人物，但是對(duì)于他們獲得的績效，儒家不僅不會(huì)忽視，而且要引以為楷模。王充認(rèn)為，司馬遷寫《史記》時(shí)廣泛收錄卓越人物，一個(gè)突出的特點(diǎn)就是記錄成就。因?yàn)樘K秦和張儀的功績值得贊美，所以在《史記》中列入了他們的事跡，有意向后代推崇。王充自己在談到蘇秦和張儀時(shí)，對(duì)他們的功業(yè)也非常仰慕：“蘇秦約六國為從，強(qiáng)秦不敢窺兵于關(guān)外；張儀為橫，六國不敢同攻于關(guān)內(nèi)。六國約從，則秦畏而六國強(qiáng)；三秦稱橫，則秦強(qiáng)而天下弱。功著效明，載紀(jì)竹帛，雖賢何以加之？”他認(rèn)為，如果說蘇秦和張儀算不上賢人，那么即使當(dāng)時(shí)的賢人得到重用，在業(yè)績上也是很難超過蘇秦和張儀的，像稷、契、禹、皋陶等等杰出人物反而相形見絀。